Недавно миллиардер Олег Дерипаска в своём Telegram-канале выступил за введение шестидневной рабочей недели. В Госдуме предложение предпринимателя не оценили и в ответ на него обсудили сокращение рабочей недели до четырех дней. Переход к четырехдневке депутаты посчитали перспективным, так как россияне смогут меньше работать и больше зарабатывать за счет роста производительности труда.
Пока изменения в нормировании рабочей недели в России все еще остаются на уровне обсуждений, и мы продолжаем работать в привычном формате. Но когда и почему мы решили, что пятидневка — лучший вариант, и какие страны перешли на укороченный график? Обо всём этом рассказываем в нашем материале.
Почему мы работаем 5/2?
В 18-19 веках работать по 12-14 часов в день считалось нормой. Промышленная революция поощряла изнурительный труд, пока рабочие страдали из-за ужасных условий труда и низкой зарплаты.
Тому, что мы не работаем круглыми сутками, современное общество обязано американцам. Именно благодаря им график 5/2 стал стандартом во всем мире.
г. Детройт, Мичиган, США, 1920-е гг.
Источник: nytimes.com
В 1926 году американец Генри Форд официально ввел на своих заводах систему пяти рабочих дней и двух выходных. Поводом для этого послужила текучка кадров из-за ужасных условий труда. После такого революционного решения рабочие стали больше отдыхать, а их зарплата увеличилась в два раза.
Сначала идею Форда СМИ и другие работодатели восприняли резко негативно, но всё же эксперимент оказался удачным. Прибыль предприятий увеличилась, а производительность труда повысилась. Со временем его примеру последовали и другие крупные компании.
г. Буффало, Нью-Йорк, США, 1921 г.
Источник: reddit.com
Выходной день как явление появился в Европе и США благодаря религии. Библия запрещала христианам работать по воскресеньям, а иудеи не работали по субботам согласно предписаниям Торы.
Всё изменилось в 19 веке в Британии, когда рабочие стали использовать выходной для развлечений, а не религиозных нужд. Британцы стали проводить единственный выходной в пабе и отказывались выходить на работу на следующий день из-за похмелья. Из-за этого работодатели стали сокращать первый рабочий день до половины, пока не перешли на два выходных в неделю.
Страны, которые поняли, что можно по-другому
В мире уже есть немало кейсов стран, которые перешли на четырехдневную рабочую неделю и доказали эффективность такого графика, как когда-то Форд. Рассказываем про наиболее известные из них.
В 2019 году в Исландии завершилась основная фаза крупнейшего в мире эксперимента: в стране сократили рабочую неделю до четырех дней для 2900 граждан. Результаты были очень успешными. По окончании эксперимента работники чувствовали себя счастливее, их продуктивность выросла, а физическое самочувствие улучшилось.
В 2024 году Исландия окончательно перешла на четырехдневку при сохранении прежней зарплаты работников.
Традиционный уклад трудовой жизни своих граждан попробовали изменить и в Великобританим. В 2022 году некоммерческая организация 4 Day Week Global в партнерстве с Кембриджским и Оксфордским колледжами провела эксперимент по переходу на четырехдневку. Участие приняли сотрудники более 70 британских компаний: от IT-корпораций до благотворительных организаций. Суть эксперимента 4 Day Week Global сформулировала как «100-80-100». Работники тратят 80% от всего рабочего времени, но получают заработную плату в том же размере при стопроцентной производительности.
92% компаний решили продолжить работу по этой системе, а 18% — сделали её постоянной. Сотрудники заявили о снижении уровня выгорания (71%) и отметили, что стали меньше подвержены стрессу (39%).
Подобный эксперимент провели и в японском офисе Microsoft. Компания перевела 2300 сотрудников на четырехдневную рабочую неделю. Производительность труда работников выросла на 40%, а потребление энергии в компании снизилось на 23%.
Более 90% сотрудников положительно отзывались о программе. Они стали реже брать отгулы и намного эффективнее использовать время, стараясь выполнить все рабочие задачи за четыре дня.
А есть ли реальные кейсы в России?
В нашей стране неполную рабочую неделю в 2025 году ввели крупнейший в России производитель цемента «Цемрос» и автомобильные компании, среди которых «Камаз», ГАЗ и «Лиаз», Челябинский электрометаллургический комбинат.
В России причина такого перехода заключается не в стремлении повысить эффективность труда, а в падении спроса. По оценкам «Автостата» на складах российских автомобильных компаний хранится более полумиллиона нераспроданных машин. Ситуация понятна и проста: предложение не соответствует спросу, производить впрок — невыгодно, поэтому лучше работать меньше.
Финансисты оценивают вероятность перехода России на сокращенную рабочую неделю как очень низкую. Такое изменение графика без уменьшения зарплат может резко негативно сказаться на темпах роста ВВП, особенно в условиях дефицита кадров.
Сами россияне, по результатам исследования SuperJob, хотели бы работать меньше: каждый второй опрошенный согласился бы на работу четыре дня в неделю. Большинство из них уверены, что успеют выполнить все задачи за меньшее время.
